4月23日,中国四达在京召开2026年一季度经营分析会,通报一季度预算执行情况与整体运营态势,系统总结当期工作成效、深入分析问题短板,并对年度重点工作任务作出全面部署。董事副总经理刘瑾主持会议。
董事长程功出席会议并发表重要讲话。他指出,一季度公司整体经营实现“开局稳”的良好态势,但在当前国际形势动荡、行业合规监管趋严、AI技术加速冲击、市场存量博弈加剧的背景下,人力资源服务行业正经历深刻“洗牌”。他强调:公司上下要凝聚“破局勇”的共识与力量,积极探索高质量发展新路径,着力处理好“活下去”与“活长久”、“人工操作”与“数智驱动”,以及“短期止血”与“长期造血”三大关系,既要在销售技能提升的基础上,深耕现有大客户、筑牢业务基本盘,也要抢抓银发经济和康养等新型赛道机遇,补齐业务短板,创新产品服务;既要依托数智化转型解放一线人力、实现降本增效,也要聚焦合规建设、品牌传播、组织文化和能力建设,持续培育长期核心竞争力,在创新突破中开辟人力资源服务行业高质量发展新路径。
董事、总经理林楠围绕年度发展目标,从“深耕存量拓增量,筑牢业务发展根基;深化改革强管控,提升组织运营效能;加速数字化转型,赋能业务提质增效;规范管理降成本,增强综合管控能力;筑牢风险合规线,保障经营稳健发展;凝心聚力强归属,加强文化建设引领”六个方面部署了2026年19项重点工作任务。他强调,实干是破解一切难题的关键,要求全体员工传承“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗精神,狠抓落实,补短板、强弱项、提质效,全力以赴推进各项重点工作落地见效。

会上,财务部、业务发展部分别就一季度预算执行情况、整体运营情况进行了通报分析;各分支机构汇报了一季度预算完成情况、预算缺口、二季度举措以及存在的问题,提出了需要公司层面支持的相关事项。
会议以“现场+视频”形式召开,总公司董监事、经营班子成员、各部门副总监及以上人员,各分支机构经营班子及部门负责人等共计50余人参会。
来源:中国四达综合管理部
编辑:小达
审核:中国四达综合管理部